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创新驱动发展,科技改变未来 生物农药&互联网 的探索与思考——中保集团2016年度管理层工作会议在京召开-w66利来

作者:中保集团  发布时间:2016-09-06 15:41:07
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2016年1月13日至15日,中保集团2016年度管理层工作会议在京成功召开,集团公司总经理陈昶研究员、副总经理张刚应、徐军、运营总监赵宜君出席会议,各分公司、大区、部门、板块主要负责人共计20人参会,会议由运营总监赵宜君主持。

本次会议旨在总结分析2015年度集团各部门板块全年的工作情况,重点剖析存在问题与不足,寻找解决措施,并以此为鉴,制定2016年度工作计划及部门发展规划。同时,围绕“生物农药”和“互联网 ”主题,研讨企业发展方向,探索如何突破目前发展瓶颈,实现集团跨越式发展的战略计划。

会议第一天,各分公司、大区、部门、板块负责人分别从各自工作实际出发,针对团队建设、业务、管理等方面中存在的问题,进行了汇报和交流,,并通过互动探讨找到或修正了可实施的w66利来的解决方案。同时,就2016年度的工作计划,从指导思想、工作目标、岗位定位人员分工、工作标准、人才培养计划等方面进行了系统的规划。与会人员就具体的汇报内容进行了充分的讨论并交换了意见。会议增进了各部门之间的工作了解和沟通,为疏通工作障碍,协同合作,完成公司整体目标提供了有力的保障。陈总指出,各部门之间应该学会换位思考,包容不足,相互弥补支持,注重团队合作,共同努力打造中保的璀璨未来。

会议第二天集中围绕“生物农药”与“互联网思维”两大议题开展深入探讨,公司管理层人员分别结合各自工作内容,透彻分析、深刻领悟、交流分享对“集团创新驱动发展”这一指导思想的理解和感悟。从改变思维模式、改善机制、改进方法等多角度全方位阐述了许多独到、创新的见解。以公司现有生物农药——“阿泰灵”为代表,从产品开发、市场营销、利来手机客户端的技术支持、配套管理等多方面,以本职工作为基点,联系其他部门的业务交叉,结合现有经验,提出了许多具体方案。针对互联网思维在实际工作中的应用,大家也纷纷抛出自己的观点,大胆拓展思路相互借鉴。会议还重点讨论了“中保合伙人”的合作创新理念与激励机制。无论是报告本身还是研讨交流过程,都令人耳目一新、心潮澎湃,为集团的大发展积累了众多思想精华。通过会议讨论,确立了集团公司将在2016年加大投入力度,重点发展生物农药与互联网 的发展思路,大家思想统一、步调一致、信心满满。

生物农药突破一个亿!“中保合伙人”是营销的一场革命!陈总总结指出:我们之所以学习创新概念,就是要巧妙利用这些思维与平台突破企业发展的瓶颈,为实现更大发展注入新的活力。我们要将生物农药的研发生产、销售推广作为企业长期发展的战略,在加大现有品种推广,增强技术品种保障,调整团队销售政策的基础上,实现生物农药销售额过亿的宏伟发展目标。互联网 思维就是要针对市场、用户、产品、企业资源、团队潜力进行整合与挖掘,就是中保发展的创新驱动力。 “中保合伙人”计划将是企业的一次销售革命,目的是通过实现员工角色的转变,治理目前所存诟病。而中保电商的发展,也将有效解决现有传统渠道的困惑,整合市场需求,实现线上线下联动,打造农药行业电子商务巨头。代工代理也是企业发展策略的一大改变,我们需要解放思想,进行内外资源的整合调配。

会议第三天进行了拓展训练,通过思维、领导力、执行力等方面的训练拓展,让参会人员直观体验,发现自身及团队中存在的问题,通过实时性的反思和交流调整,实现最终达成团队目标的目的。培训效果显著。

为期三天的工作会议使公司管理层统一了思想,明确了集团发展目标,打破了部门交流壁垒,发现了自身不足,为正确理解集团战略定位,落实部门工作,奠定了良好基础。中保全体员工必将凝聚力量,扛起生物农药旗帜展望未来,构建“互联网 ”思维大展宏图。

供稿人:总经办  孙萌

会议现场

赵宜君总监主持会议

陈昶总经理作重要讲话

张刚应副总经理发言

徐军副总经理发言

各部门、分公司(大区)负责人发言


会议合影

拓展训练

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